FM CONSULTING
Strategisches FM Consulting für mehr Effizienz, Transparenz und langfristigen Werterhalt
Wir unterstützen Eigentümer:innen, Eigentümervertretungen und KMU dabei, Facility Management, Gebäudebetrieb und Immobilienprozesse nachhaltig zu optimieren. Mit klaren Strategien, datenbasierten Entscheidungen und praxisnahen Lösungen schaffen wir die Grundlage für wirtschaftliche, nachhaltige und zukunftssichere Immobilien.
In Zürich und der ganzen Schweiz.
Warum FM Consulting?
Strategisches Facility Management schafft Klarheit über Prozesse, Kosten, Verträge und Verantwortlichkeiten. Durch einen strukturierten Ansatz lassen sich Betriebskosten optimieren, Risiken reduzieren und der langfristige Werterhalt von Immobilien sicherstellen.
Wann macht FM Consulting Sinn?
Steigende Betriebs- und Unterhaltskosten
Unklare Prozesse und Verantwortlichkeiten
Ausschreibungen oder Dienstleisterwechs
Digitalisierung und CAFM-Einführung
ESG- und Nachhaltigkeitsziele
Investitions- und Budgetplanung
Betreiberverantwortung und Compliance
Bedarf nach einer unabhängigen Expertensicht
So unterstützen wir Sie
Wir analysieren Ihre Immobilie, Ihre FM-Organisation und Ihre Betriebsprozesse und entwickeln individuelle Strategien für einen effizienten, nachhaltigen und wirtschaftlichen Gebäudebetrieb.
FM-Strategie
Entwicklung von Facility-Management-Strategien, abgestimmt auf Ihre Immobilien- und Unternehmensziele.
Betriebskonzepte
Definition von Organisationsstrukturen, Rollen und Betriebsmodellen für einen effizienten Gebäudebetrieb.
Vertragsmanagement
Analyse, Optimierung und Steuerung von FM-Verträgen und Leistungserbringern.
Procurement & Tender Management
Planung und Durchführung von Ausschreibungen sowie Unterstützung bei der Auswahl von Dienstleister:innen.
CAFM Consulting
Beratung bei der Auswahl, Einführung und Optimierung von CAFM-Systemen und digitalen FM-Prozessen.
Asset Management
Strategische Planung und Werterhalt technischer Anlagen über den gesamten Lebenszyklus der Immobilie.
Life Cycle Management
Langfristige Planung von Instandhaltungs-, Erneuerungs- und Investitionsmassnahmen.
Budgetierung & Investitionsplanung
Entwicklung von Betriebsbudgets, CAPEX-Planungen und langfristigen Investitionsstrategien.
ESG & Sustainability
Integration von Nachhaltigkeits- und ESG-Zielen in Betrieb, Prozesse und Immobilienstrategie.
Qualitätsmanagement
Definition von Qualitätsstandards, KPIs und Service Levels für messbare Leistungen.
Prozessoptimierung
Analyse und Optimierung von Abläufen, Verantwortlichkeiten und Organisationsstrukturen.
Prozessoptimierung
Analyse und Optimierung von Abläufen, Verantwortlichkeiten und Organisationsstrukturen.
Ihre Vorteile
Mehr Kostentransparenz
Betriebs-, Unterhalts- und Dienstleistungskosten verstehen, bewerten und gezielt optimieren.
Fundierte Entscheidungen
Klare Datengrundlagen für Investitionen, Ausschreibungen und strategische Entscheidungen.
Effizientere Prozesse
Strukturierte Abläufe und klare Verantwortlichkeiten im Facility Management.
Nachhaltiger Werterhalt
Strategische Planung von Anlagen, Investitionen und Instandhaltungsmassnahmen.
Digitalisierung & ESG
Moderne FM-Prozesse und nachhaltige Immobilienstrategien erfolgreich umsetzen.
Mehr Transparenz
Klarheit über Verträge, Leistungen, Kosten und Verantwortlichkeiten.
Warum FAMCON?
Wir verbinden die Fachkompetenz eines Grossanbieters mit der Flexibilität und Kundennähe eines Startups. Mit einem ganzheitlichen Blick auf Immobilien, Facility Management und Betriebsprozesse schaffen wir nachhaltige Lösungen mit messbarem Mehrwert.
Unabhängige Beratung
Technisches und strategisches FM-Know-how
Datenbasierte Entscheidungen
Persönliche Ansprechpartner
Fokus auf langfristigen Werterhalt
Technisches Know-how. Strategische Kompetenz. Persönliche Betreuung.
„Effiziente Prozesse und starke Partnerschaft.“
„Klare Strukturen, professionelle Koordination und hohe Fachkompetenz machen die Zusammenarbeit mit FAMCON besonders wertvoll. Projekte werden zuverlässig und effizient umgesetzt.“
Gzim Maliqi | Maliqinelli HLKS
„Nachhaltiger Mehrwert für unsere Immobilien.“
„Dank der Optimierung unserer FM-Prozesse konnten wir Kosten besser steuern, Transparenz schaffen und die Performance unserer Objekte nachhaltig verbessern.“
Reto Hammer | Eigentümerschaft Immobilien
„Praxisnah und professionell.“
„Die Lösungen von FAMCON haben unsere Abläufe deutlich verbessert. Wartungen können proaktiv gesteuert werden und die Zusammenarbeit ist jederzeit effizient und transparent.“
Anna Misic | Bewirtschafterin